Pour les dirigeants
Auditer mon entreprise.
Un audit qui écoute toute l’entreprise : des questionnaires posés à vos équipes par des agents spécialisés, analysés par la technologie, transformés en décisions.
15 jours à 1 moistoutes vos fonctions interrogéesdes actions classées par impact et par urgence
Audit · questionnaires
semaine 2Finance
4/4
Commercial
2/3
Ressources hum.
2/5
Opérations
0/3
↑ qui a répondu, fonction par fonction. (exemple fictif)
Comment se déroule l’audit.
1 · Cadrer
Vos ambitions, le périmètreQui interroger, quels domaines, quel calendrier.2 · Interroger
Vos équipes répondentAux questionnaires des agents, à l’écrit ou à la voix.3 · Comprendre
Les tests de chacunPersonnalité et plaisir au travail, confidentiels.4 · Analyser
Les constats, classésPar gravité et par urgence, puis relus et arbitrés.5 · Décider
Le plan de transformationDes chantiers, et les personnes qui manquent.
Ce que vous obtenez.
- Une fiche entreprise et la cartographie de vos fonctions
- La carte des faiblesses, par gravité et urgence
- Les analyses des agents, domaine par domaine
- Des synthèses d’équipe, anonymes
- Un plan de transformation prêt à piloter
| Avec un consultant | Piloté en interne | |
|---|---|---|
| Qui conduit | Un consultant Scale2Sell | Un pilote de votre équipe |
| Agents et portail | Inclus | Inclus |
| Entretiens en tête-à-tête | Avec le consultant | À votre main |
| Relecture des constats | Le consultant arbitre | Votre pilote, appui possible |
| Parler 15 min → | Piloter mon audit → |
au calme, à son rythme. (photo d’illustration)
Vos équipes répondent librement.
Personne ne voit les réponses individuelles aux tests. Vous recevez des synthèses, pas des fiches.
Qui voit quoi →