Notre branche technologique

Améliorer la performance de votre entreprise.

Par des méthodes, des outils et la technologie : des questionnaires posés à vos équipes, analysés pour décider plus vite. Avec un consultant, ou par vous-même.

↑ l’agent écoute, le consultant décide. (exemple fictif)

Écouter

Des semaines d’entretiens→ des agents qui interrogent chaque fonction.

Comprendre

Des tests sans suite→ des synthèses d’équipe, anonymes.

Piloter

Un plan qui finit au tiroir→ des chantiers suivis chaque semaine.

Renforcer

Des mois pour trouver le bon profil→ une communauté à temps partagé.

Notre approche

Accélérer la transformation, par la technologie.

toute l’équipe entendue, pas seulement le dirigeant.

Une équipe de PME réunie autour d’une table d’atelier, en pleine séance de travail

↑ toute l’équipe autour de la table, pas seulement le dirigeant. (photo d’illustration)

Une méthodologie

Créée par Scale2Sell, pour les PME et les ETICinq angles, des questions précises, une lecture commune de l’entreprise.

Des questionnaires

Posés à vos équipes, pas seulement à vousChaque fonction répond aux agents, à l’écrit ou à la voix, à son rythme.

Des analyses

Pour décider plus viteLa technologie croise les réponses et propose les priorités. Le consultant arbitre.

Par où commencer ?

← deux besoins, deux façons d’avancer.

Avec un consultant Scale2Sell

Avec les outils, par vous-même

Une méthodepour transformer
L’audit, mené avec vousUn consultant conduit le diagnostic, épaulé par les agents, puis construit le plan avec vous.Auditer mon entreprise →
Votre audit, piloté en interneVotre équipe déroule la méthode SCALE avec les agents et le portail.Piloter mon audit →
Des personnespour porter la transformation
Le bon profil, trouvé pour vousUn consultant définit le besoin, présente les profils et garantit la mission.Trouver des talents →
Votre mission, postée en directVous décrivez le besoin, la plateforme vous propose des profils de la communauté.Poster une mission →

Rien n’est figé : on peut commencer seul et se faire accompagner ensuite, et inversement.

Coachs et consultants

Vous accompagnez des dirigeants ? Faites-le avec la méthode SCALE.
Accompagner avec SCALE →

La technologie, concrètement

Elle travaille comme un consultant.

Elle écoute, elle analyse, elle fait la synthèse. Elle ne décide jamais à votre place.

VOS ÉQUIPES Direction Finance Commercial Production chacun à son rythme ↗ Les agents questionnaires, écrit ou voix L’analyse croise les réponses relu par le consultant Carte des faiblesses Synthèses d’équipe Plan de transformation → et les talents qui manquent
Voir la technologie en détail →

Connaître les personnes

Pour faire travailler les gens ensemble. Pas pour les surveiller.

Tout le monde passe les tests : dirigeants, équipes, consultants, membres de la communauté.
Les résultats détaillés ne sont jamais transmis au dirigeant ni au client.
La technologie fait la synthèse, comme le ferait un consultant : des tendances d’équipe, jamais un individu.

↑ ce que voit le dirigeant. Rien de plus. (exemple fictif)

La communauté

Des dirigeants et des experts, à temps partagé.

une seule communauté, une seule inscription.

Operate2Scale

Dirigeants à temps partagé DAF, directeur commercial, DRH, directeur des opérations… Ils prennent un chantier en main et en portent le résultat, plusieurs jours par semaine.
porte un résultatquelques mois

Execute2Scale

Experts à temps partagé Contrôle de gestion, gestion de projet, assistanat de direction… Ils apportent une compétence qui manque, de deux jours par mois à quelques jours par semaine.
apporte une capacitédans la durée
Rejoindre la communauté → Comment ça se passe

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Sans engagement. On vous dit par où commencer, avec nous ou seul.

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